怎么做活动策划方案？这四大要素你一定要知道！

方案策划 4个月前全媒体运营师

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俗语说失之毫厘，差之千里。

对于活动策划来说亦是如此。

如何做好活动策划！

整合资源

首先，当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法。

整合资源包括三大板块，这三大块分别对前期的资料收集、整理和即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

活动的范围由目标群资源构成。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等。

比如做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等，这就需要了解该区域的目标群的情况。

目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多大；

目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌知名度，目标群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动的范围就基本上确定。

外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、场地资源、物品资源、人脉资源等。

外部资源对整个活动的影响是巨大的，是活动平台的重要构成因素。

例如，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，其对活动的影响程度不言而喻。

内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。

哪怕拥有多么雄厚的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到最佳效果。

提炼卖点

整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。

哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，哪些被影响到目标群购买决策的。

正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点。

如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择最具吸引力卖点。

“让孩子在千年学府里成长”这就选择了教育环境的卖点，契合购买者关心孩子教育的心理。

活动定位

一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。

然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的。

如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。

主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就像拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整；

可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动。

在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。

活动方案

一个活动并不是一个方案就能解决的，为了保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。

宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。

前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热。

根据人的关注点，一般会经过以下阶段，通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开始当天，关注度达到最高。

因此，合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响；活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传；

将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目标群形成强烈的印象。

后期宣传指活动结束后的宣传活动，通常在活动结束后会维持一段时间的宣传，进行持续宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的。

如一些促销活动后，会安排走访客户活动，一来增加忠诚度，二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

通常包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排。如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。

在制作活动执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向。

比如一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。

在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，给每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。

在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。

其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

最后，活动执行信奉一句话：兵不在多而在精。三分靠策划，七分靠执行。

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版权声明：@全媒体运营师作者授权发表于运营导航网 | 发表时间： 2023-07-29 19:01:48。
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